08年10月，始自上個(gè)年份的宏觀調(diào)控在全球金融海嘯的推波下，地產(chǎn)業(yè)內(nèi)風(fēng)聲鶴唳，充滿不安與期待。
基于12年穩(wěn)健發(fā)展驗(yàn)，結(jié)合對(duì)行業(yè)內(nèi)在發(fā)展軌跡的準(zhǔn)確評(píng)估，紫薇地產(chǎn)以領(lǐng)軍者的姿態(tài)獨(dú)出機(jī)杼，為非常之局拋出非常之策——
將競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略由價(jià)值堅(jiān)守升華為“價(jià)值成長(zhǎng)”；為適應(yīng)快速發(fā)展，大刀闊斧實(shí)施體制改革，業(yè)務(wù)前移，緊貼市場(chǎng)；進(jìn)入09年，依托充足的土地和資金儲(chǔ)備，十大項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，200萬平米的開發(fā)規(guī)模震撼業(yè)界……在乍暖還寒的3月，融戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和業(yè)務(wù)變革為一體的組合拳，力道強(qiáng)勁，提振了行業(yè)士氣，激發(fā)置業(yè)信心，點(diǎn)燃了消費(fèi)熱情。
事實(shí)佐證了紫薇關(guān)于本輪樓市的基本判斷。權(quán)威統(tǒng)計(jì)顯示，自調(diào)整迄今，紫薇也已榮膺多個(gè)令同行艷羨不已的行業(yè)單項(xiàng)“冠軍”：
——陜西單一品牌銷售數(shù)量第一，地產(chǎn)在售項(xiàng)目數(shù)量第一，地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備數(shù)量第一，土地儲(chǔ)備量業(yè)內(nèi)第一……
走出陰霾，率先復(fù)蘇的紫薇地產(chǎn)，已登青云之梯，步入到自我超越的更高境界。
紫薇地產(chǎn)：價(jià)值成長(zhǎng)的新超越
熱銷！樓市再現(xiàn)紫薇氣象
如同西安的春天，本調(diào)整周期格外短暫，房產(chǎn)市場(chǎng)表現(xiàn)出強(qiáng)力反彈的“V”型走向。
08年12月房?jī)r(jià)在微降后，從09年二季度開始上揚(yáng)，至三季度大幅走高。各地 “地王”迭出，成為新一輪回暖的重要標(biāo)志。
西安樓市自6月始呈現(xiàn)出反彈行情，全市住宅銷售連破百萬平米大關(guān)。其中，紫薇在售項(xiàng)目一路領(lǐng)跑銷量記錄，創(chuàng)造了紫薇旺銷的“七月傳奇”。
7月8日，紫薇異地開發(fā)的首個(gè)項(xiàng)目——靖邊·紫薇花園盛大開盤，以居住改變陜北的破竹之勢(shì)，當(dāng)日成交200余套，當(dāng)月售罄近500套，體現(xiàn)了紫薇超越區(qū)域的強(qiáng)大品牌感召力。
7月24日，由紫薇承建的西安首個(gè)棚改項(xiàng)目——東窯坊提前六個(gè)月交房1960套，創(chuàng)造了陜西棚戶區(qū)改造建設(shè)速度與規(guī)模之最。
在城北，紫薇雙星——紫薇·希望城、紫薇·風(fēng)尚銷售一路走高，尚未開盤，紫薇?希望城連續(xù)三個(gè)月月銷售超過百套，紫薇·風(fēng)尚尚未開盤一期已經(jīng)全部售罄。
在城南，即將迎來交房的紫薇?尚層正在客戶圈層中掀起藝術(shù)創(chuàng)意生活的 體驗(yàn)熱潮，隨之而來的是LOFT的持續(xù)熱銷及精裝公寓的倍受關(guān)注……
截止當(dāng)下，紫薇已相繼斬獲多個(gè)行業(yè)單項(xiàng)冠軍——陜西省單一品牌銷售量第一，西安地產(chǎn)在售項(xiàng)目數(shù)量第一，西安地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備數(shù)量第一。
內(nèi)外兼修、守正出奇的紫薇地產(chǎn)，南北呼應(yīng)，四方折桂，引發(fā)了坊間與業(yè)界的激賞和關(guān)注。紫薇地產(chǎn)曹靖副總經(jīng)理不無自豪地說，“消費(fèi)者的認(rèn)同，源于紫薇十三年來深耕本土、不斷深入了解西安人居需求，也源于紫薇不為時(shí)風(fēng)所動(dòng)、不求短期利益，不斷追求長(zhǎng)遠(yuǎn)的客戶價(jià)值、企業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念所在。消費(fèi)者、市場(chǎng)對(duì)我們的認(rèn)可也是我們最大的前進(jìn)動(dòng)力，接下來紫薇在高端項(xiàng)目的謀篇布局、創(chuàng)造標(biāo)桿的系列舉措，將為西安樓市帶來新的驚喜，也是我們對(duì)廣大熱愛紫薇的人的價(jià)值回報(bào)。”
七月流火，正值紫薇花開，紫薇地產(chǎn)猶若驕陽下的紫薇花蕾般，鏗鏘怒放，紅遍長(zhǎng)安。
戰(zhàn)略紫薇，先人一步贏未來
事實(shí)上，無論靖邊?紫薇花園令人驚羨的開盤業(yè)績(jī)，還是紫薇在西安諸項(xiàng)目的火熱銷量，宏觀市場(chǎng)背景可解讀為在中國(guó)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)復(fù)蘇、持續(xù)向好的態(tài)勢(shì)下的消費(fèi)需求釋放。
當(dāng)下，全球經(jīng)濟(jì)漸掃陰霾，漸顯澄明之象。中國(guó)經(jīng)濟(jì)較之全球先行一步，有望實(shí)現(xiàn)全年GDP 8％的增長(zhǎng)。
08年，在外需銳減的壓迫下，國(guó)家實(shí)施了貨幣和信貸雙寬松政策。在客觀上宣告了發(fā)軔于07年的宏調(diào)政策的暫時(shí)終止。實(shí)際情況是，我國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略能否成功，在一定程度上取決于能否及時(shí)拉動(dòng)房地產(chǎn)消費(fèi)與投資的需求復(fù)蘇。
基于這一判斷，紫薇敏銳捕捉趨勢(shì)，逆市先動(dòng)，先行3個(gè)月，規(guī)劃出自己的產(chǎn)品線延伸戰(zhàn)略推出了紫薇未來“四大產(chǎn)品線”——城市空間系列、青年優(yōu)居系列、風(fēng)尚舒居系列、精英闊居系列；“六大戰(zhàn)略板塊”——高新板塊、公益版塊、秦嶺板塊、曲江板塊、北城板塊、陜北板塊；“十大項(xiàng)目”——紫薇·尚層、紫薇風(fēng)尚、紫薇·希望城、靖邊·紫薇花園、紫薇山莊、紫薇·公園時(shí)光、東花園、紫薇·永和坊等，累計(jì)二百萬平方米的開發(fā)規(guī)模。
二、四、六、十，層層遞進(jìn)的數(shù)字勾畫出紫薇地產(chǎn)激動(dòng)人心的藍(lán)圖，投射出紫薇地產(chǎn)轉(zhuǎn)危為機(jī)的在戰(zhàn)略眼光。完善循環(huán)的資金鏈條，游刃有余的土地儲(chǔ)備為十大項(xiàng)目的啟動(dòng)，提供著有力的資源支撐；豐富的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃開發(fā)格局，為企業(yè)發(fā)展予動(dòng)力，予行業(yè)以領(lǐng)軍表率，予消費(fèi)者以信心保障。
正如我們看到的那樣，紫薇基于客戶需求的戰(zhàn)略布局勢(shì)必引發(fā)消費(fèi)者排山倒海的市場(chǎng)熱潮。究其原由，一方面，源于消費(fèi)者剛性需求的集中釋放；另一方面，得益于廣大民眾對(duì)于紫薇13年間深植本土、心系西安的品牌認(rèn)同和忠誠(chéng)。
這種根植本土的公共情感成為紫薇地產(chǎn)超越自我、跨越發(fā)展的精神動(dòng)力。紫薇和眾多同行一樣，共享著中國(guó)地產(chǎn)止跌回暖的天時(shí)之佑；而巨大的土地和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，為其贏得了地利的支撐。
“天時(shí)、地利、人和，三者不得，雖勝有殃。”在紫薇看來，較之外在環(huán)境因素的“天時(shí)”、“地利”，強(qiáng)調(diào)內(nèi)生式超越的“人和”是最具生產(chǎn)力的主觀因素。
十大項(xiàng)目協(xié)同啟動(dòng)，需要跟進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)行模式。09年5月，紫薇向內(nèi)優(yōu)勝劣汰，向外開門納賢，公開招募項(xiàng)目公司總經(jīng)理、總部職能總監(jiān)、專業(yè)技術(shù)人才等近 40個(gè)中高級(jí)管理崗位。機(jī)制調(diào)整后，新成立的11個(gè)項(xiàng)目公司，以新的機(jī)制運(yùn)行，實(shí)施業(yè)務(wù)前移，貼近市場(chǎng)，成為紫薇超越自我、跨越發(fā)展的動(dòng)力引擎。
機(jī)制改革再造了地產(chǎn)開發(fā)流程，使紫薇在內(nèi)部項(xiàng)目運(yùn)作上已具備了躋身國(guó)內(nèi)頂級(jí)企業(yè)行列的內(nèi)因，也為未來跨越式發(fā)展進(jìn)行了前瞻性的制度籌劃。
同時(shí)，成功的機(jī)制調(diào)整也帶來了令人欣喜的新氣象，在十一個(gè)項(xiàng)目公司直接應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、各職能部門緊密配合專業(yè)服務(wù)的格局下，紫薇淡季不淡，夏季熱銷實(shí)屬水到渠成，擔(dān)任紫薇機(jī)制改革課題的西安交大樊耘教授，直言她有兩個(gè)沒想到：“沒想到機(jī)制調(diào)整后紫薇團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，沒有出現(xiàn)人員流失，這在多年的市場(chǎng)咨詢中是不多見的；沒想到企業(yè)文化與資源儲(chǔ)備如此相得益彰，在原有良好的體制基礎(chǔ)上稍加提升，就能使生產(chǎn)力勃發(fā)...”。
品質(zhì)紫薇，與魅力生活共相約
近日，一份由專業(yè)調(diào)研公司進(jìn)行的民調(diào)顯示，紫薇品牌在置業(yè)群體中口碑美譽(yù)度第一，在紫薇客戶群中再次置業(yè)率高達(dá)95%。報(bào)告進(jìn)而指出，公眾認(rèn)可紫薇第一是品牌影響力，第二是產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)、第三是物業(yè)服務(wù)。
近兩年，紫薇本著“設(shè)計(jì)創(chuàng)價(jià)值，細(xì)節(jié)鑄品質(zhì)”的研發(fā)力度，著力產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，不僅廣泛汲取了國(guó)際上的最新創(chuàng)新，更在結(jié)合本土地理氣候、生活習(xí)慣基礎(chǔ)上推陳出新，在產(chǎn)品創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)了紫薇一貫倡導(dǎo)的“不斷營(yíng)造人文關(guān)懷的高品質(zhì)生活”，戶型研發(fā)取得消費(fèi)者高度認(rèn)可，是紫薇在價(jià)值成長(zhǎng)年令人欣喜的重大收獲。
紫薇·希望城在戶型設(shè)計(jì)上秉承“花園入戶”設(shè)計(jì)理念，采用國(guó)家“創(chuàng)新戶型大賽”的優(yōu)秀作品，凌筑空中院館，提供舒適合理的居住空間。戶型實(shí)用大氣，動(dòng)靜分區(qū)，迎風(fēng)納氣，于簡(jiǎn)約中隱現(xiàn)傳統(tǒng)居住精神，營(yíng)造出最具性價(jià)比的人居社區(qū)。
紫薇·尚層引入了“后SOHO時(shí)代的新銳產(chǎn)品”——LOFT戶型，以5.4米的挑空，營(yíng)造更上一層樓的靈動(dòng)創(chuàng)意生活空間，以其開放型，多元化的需求滿足，兼具稀缺投資型物業(yè)形態(tài)，自開盤后持續(xù)熱銷，屢創(chuàng)西安樓市銷售記錄。
8月15日，“藝術(shù)·創(chuàng)意·生活空間藝術(shù)體驗(yàn)季”在紫薇·尚層啟幕，通過將LOFT有限的建筑空間，延展為無限的的藝術(shù)空間，不僅為尚層所賦予的人居文化進(jìn)行良好的傳承，也為即將到來的全面交房提供最好的空間設(shè)計(jì)作品，同時(shí)也為紫薇業(yè)主接觸藝術(shù)體驗(yàn)藝術(shù)，追求創(chuàng)意生活提供交流平臺(tái)。
價(jià)值紫薇，與和諧西安共風(fēng)尚
成立迄今，在“做有社會(huì)責(zé)任感的開發(fā)商”的理念指導(dǎo)下，紫薇地產(chǎn)積極踐行企業(yè)公民應(yīng)盡責(zé)任，以罕見的勇氣和耐力，投入大量人力、財(cái)力堅(jiān)持不懈不斷創(chuàng)新的推行教育、民生和環(huán)保等系列社會(huì)公益行動(dòng)。
2006年啟動(dòng)的紫薇“夢(mèng)想接力”義教行動(dòng)，以西部邊遠(yuǎn)山區(qū)教育落后的中小學(xué)為目標(biāo)，從原有師資力量培訓(xùn)和招募志愿者實(shí)施教育兩條渠道入手，致力于從根本上輔助邊遠(yuǎn)山區(qū)基礎(chǔ)教育的問題。
3年間，先后有數(shù)百名邊遠(yuǎn)地區(qū)教師獲得了紫薇的進(jìn)修援助，上千名各界志愿者在紫薇倡導(dǎo)下利用節(jié)假日，遠(yuǎn)赴山鄉(xiāng)，發(fā)揮一己所長(zhǎng)，為數(shù)千名山區(qū)學(xué)生送去先進(jìn)文明和素質(zhì)教育，贏得了廣大師生和學(xué)校的一致好評(píng)。
在“夢(mèng)想接力”的踐行中，紫薇將公益的腳步走得更遠(yuǎn)，做得更實(shí)。一項(xiàng)旨在將更多山區(qū)學(xué)校納入“夢(mèng)想接力”體系，將更多的示范課教育以及主題活動(dòng)上山下鄉(xiāng)的計(jì)劃正在醞釀之中。紫薇視“夢(mèng)想接力”義教行動(dòng)如同自己的產(chǎn)品一般，不斷融入熱情與創(chuàng)新，“公益紫薇”的形象正受到越來越多的認(rèn)同。
東窯坊系西安市首個(gè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，也是西安市改善民生的“一號(hào)工程”。紫薇受命市委、市政府的委托，以公民責(zé)任為重，勇克07年冰雪災(zāi)害和08年地震影響，不辱使命，提前半年交付新居，為1960戶家庭建筑了人居夢(mèng)想。
多年來，紫薇以研發(fā)創(chuàng)新，品質(zhì)升級(jí)，不斷吸引潛在客戶成為數(shù)量龐大的紫薇業(yè)主中的一員。同時(shí)，以創(chuàng)造最大客戶價(jià)值為目標(biāo)，將新的附加價(jià)值傳遞給老客戶。在紫薇有一項(xiàng)始終遵循的傳統(tǒng)，新項(xiàng)目開盤前，都以較大優(yōu)惠幅度對(duì)老客戶預(yù)售。同時(shí)，以服務(wù)延伸為宗旨的紫薇置業(yè)服務(wù)中心將為紫薇業(yè)主提供一切房屋租售服務(wù)，為老業(yè)主“盤活”閑置房屋資產(chǎn)， 在紫薇買房不僅僅是居住需求的滿足，更是有專人打理的投資理財(cái)行為。
紫薇還通過豐富多姿的社區(qū)風(fēng)尚活動(dòng)，凝聚所有業(yè)主的向心力，塑造并不斷豐富紫薇風(fēng)尚的時(shí)代內(nèi)涵，拉動(dòng)社區(qū)價(jià)值成長(zhǎng)。即將開啟的“紫薇社區(qū)價(jià)值關(guān)懷行動(dòng)”，將開展弘揚(yáng)社區(qū)新風(fēng)的“鄰里節(jié)”；設(shè)立“紫薇社區(qū)教育基金”，為中高考成績(jī)優(yōu)秀的小業(yè)主評(píng)選頒發(fā)助學(xué)金；“健康關(guān)懷行動(dòng)”將惠及每位業(yè)主，提供每個(gè)家庭一名免費(fèi)健康體檢名額。
更為重要的是，紫薇將旗下數(shù)量可觀的業(yè)主群體視作文明風(fēng)尚的有機(jī)載體。在09’價(jià)值成長(zhǎng)年中，組織發(fā)動(dòng)愿為公益付出時(shí)間、智慧的業(yè)主慰問福利院，開展扶老助貧活動(dòng)，拓展公民社會(huì)的空間，借以影響更為廣泛的社會(huì)力量共同參與、共襄盛舉。
超越紫薇，建筑夢(mèng)想行者無疆
敏感的市場(chǎng)觀察者發(fā)現(xiàn)，在紫薇地產(chǎn)09年啟動(dòng)的“十大項(xiàng)目”中，面向高端居住定位的紫薇·公園時(shí)光、紫薇·永和坊赫然入目。
作為本土行業(yè)領(lǐng)軍者，紫薇的一舉一動(dòng)似乎都在強(qiáng)化著行業(yè)的趨勢(shì)判斷，同時(shí)介入兩個(gè)高端住宅項(xiàng)目，被市場(chǎng)評(píng)價(jià)為本輪樓市回暖最具有標(biāo)桿意義的信號(hào)。
在過去13年中，紫薇將精力更多投諸中端和中高端人文社區(qū)大盤的深耕細(xì)作，從“西北第一大盤”2200畝的紫薇田園都市到占地152畝的靖邊紫薇花園，莫不如此。在超越自我，跨越發(fā)展的2009年，紫薇啟動(dòng)了從規(guī)模創(chuàng)新向品質(zhì)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品線的高端突破。
紫薇·公園時(shí)光規(guī)劃48畝，位于太白路與丈八路交匯處以北。項(xiàng)目北鄰木塔寺遺址公園，南為創(chuàng)意公園，西接唐城墻遺址公園，東瀕城市公共綠地。罕見的公園環(huán)圍格局與地區(qū)位優(yōu)勢(shì)，為該項(xiàng)目定位于城市成品豪宅提供了先天支持。
公園時(shí)光立足于周邊城市公園的整體空間關(guān)系，除了將公園最大限度地引入社區(qū)外，在社區(qū)內(nèi)同樣強(qiáng)調(diào)專屬園林特征。以木塔寺遺址公園為依托，延續(xù)千年文脈，為社區(qū)提供了不可復(fù)制的人文資源。景觀小品強(qiáng)調(diào)將歷史典故化作設(shè)計(jì)元素，寓情于景，提升整個(gè)社區(qū)的品位。
成品豪宅的定位，實(shí)現(xiàn)了紫薇產(chǎn)品突破的超越追求。公園時(shí)光的疊加復(fù)式產(chǎn)品獨(dú)特之處在于源于別墅，優(yōu)于別墅的空間形態(tài)和流線組織，以及與自然環(huán)境的互動(dòng)。
公園時(shí)光創(chuàng)造的不僅是品質(zhì)豪宅，更是品質(zhì)生活，酒店式服務(wù)讓人感受家的品質(zhì)躍升；獨(dú)立分置的交通系統(tǒng)，通透的景觀電梯讓公園勝景一覽無余，而公園時(shí)光設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)就是要用產(chǎn)品引導(dǎo)生活，讓精英人群在社交與親情、個(gè)性與地位間找到完美的平衡。
紫薇·永和坊北臨雁展路，東依雁塔南路，南為曲江金融商務(wù)區(qū)，西接曲江國(guó)際會(huì)展中心，距地鐵線僅800余米。項(xiàng)目占地351畝，定位為低密度高尚住宅區(qū)。
永和坊是紫薇地產(chǎn)與曲江文化旅游集團(tuán)在曲江核心區(qū)共同開發(fā)的低密度豪宅項(xiàng)目，也是紫薇實(shí)現(xiàn)超越自我，跨越發(fā)展的里程之作。
項(xiàng)目稀缺的地理優(yōu)勢(shì)賦予永和坊不可復(fù)制的人居價(jià)值，東區(qū)為獨(dú)立別墅區(qū)組團(tuán)，包含獨(dú)棟、雙拼與聯(lián)排別墅，西區(qū)產(chǎn)品線豐富，包括寬景HOUSE、空中美墅、小高層及精品高層等。低建筑密度、高綠化率與多水環(huán)繞的景觀，將在曲江皇脈中軸的絕版地塊打造傳世之宅。
永和坊整體規(guī)劃講求與城市共融、共生，傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合的街坊規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)組團(tuán)鄰里化、庭院苑囿化、文化地域化，動(dòng)靜相宜、步移景異，使建筑與景觀有序而豐富。
永和坊因循曲江歷史上皇家園林之水氣地脈，恰到好處地把握了曲江在人們心目中“皇家園林”的概念，實(shí)施小區(qū)高綠化率、低容積率，通過塑造不同空間尺度的社區(qū)景觀，增加空間層次感，社區(qū)水景環(huán)繞，穿梭其中。
作為品質(zhì)突破的另一重點(diǎn)，永和坊規(guī)劃了頂尖配套設(shè)施——高品質(zhì)國(guó)際幼兒園、酒店寓所會(huì)館，內(nèi)含高檔餐飲、養(yǎng)生館、頂級(jí)酒店公寓等。交融古今、東西合壁永和坊，將以城市人居豪宅代表作書寫曲江新人居傳奇。
紫薇·公園時(shí)光、紫薇·永和坊雙雄并出，東西呼應(yīng)，以高端住宅的形態(tài)實(shí)現(xiàn)了紫薇產(chǎn)品線的高端突破，其創(chuàng)新理念和產(chǎn)品形態(tài)，必將為本土高端住宅提供新的標(biāo)桿典范，進(jìn)一步豐富地居住價(jià)值內(nèi)涵。
不甘沉湎表面繁榮的紫薇將眼光投射到更遙遠(yuǎn)的未來，以可持續(xù)發(fā)展的前瞻理念，提出超越自我為目標(biāo)的跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，從價(jià)值、產(chǎn)品、品質(zhì)等多個(gè)層面協(xié)同發(fā)力，鍛造價(jià)值成長(zhǎng)全新高度。
桃李無言又何在，向風(fēng)偏笑艷陽人。
八月，紫薇花滿長(zhǎng)安。
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